11月18日，2020世界物联网博览会创新成果发布会暨中国企业战略投资峰会在江苏省无锡市举行。
本届峰会聚焦于后疫情时代世界物联网行业的可持续发展、AI与5G对互联网以及实体经济的推动，数字新基建所带来的投资新机遇等话题，透视物联网产业的发展前景，深度解析行业趋势，力图激活物联网创新创业资源，挖掘基于物联网衍生出的资本、技术、产品、应用等周边生态发展潜力，带动技术和产品走向更具想象力的未来。
苏泊尔集团兼苏泊尔产业资本总裁 周晓乐 在峰会上发表了题为《迎接万物互联时代来临》的主题演讲。
以下为演讲节选：
苏泊尔品牌从1994年创立，2004年上市，如今已成为全球炊具和小家电的领军企业。很少有人知道，2004年起苏泊尔集团持续投资在消费、信息技术、医药医疗、金融等领域，并获得了不错的业绩。2018年起，苏泊尔产业资本加大了对于ICT产业的投资布局。
和很多CVC不同，苏泊尔产业资本并不是仅仅站在小家电领域展开投资。因此，我们常说，投资就像一场寻秦，需要基于对于未来产业发展的深度理解，站在当下，寻找未来能够称霸天下的秦国。
很荣幸，今天能受邀代表苏泊尔产业资本，汇报我们基于对ICT未来产业发展的一些认知，共同探讨在列国纷争中的胜出之道。
首先，让我们来看一看ICT相关的产业演进带来的机会和挑战。
中国互联网产业发展，即使在全球也是走在前面的。从个体而言，现在每一个人都离不开手机和互联网，但全球物与物的连接不到1%，可以说是刚刚起步。前面看到小米无人工厂的展示，非常震撼。相信在2030年后，我们将真正迈入到智能时代。如果从未来人工智能普及推演到今天，我们会看到，以5G为基础的万物互联，将彻底改变我们现在所处的环境。只有万物互联，才谈得上大数据应用，人工智能也才有可能。物联网产业，一定会成为未来3-5年爆发的下一个风口。
在过去两年间，整个IOT设备的连接是以60%以上的复合增长率在增长，今年预计会到67亿以上，全球在200亿的水平。这得益于中国硬件的替代、技术研发的提升和成本的下降，也得益于通信、互联网越来越发达。
智慧城市、医疗、工业、家居……各行各业、每家企业似乎都有物联网的需求，但往前走，当前物联网产业发展过程中也充满着问题和挑战：
（1）首先是下游应用场景碎片化程度高，每一个行业和企业最终要实现的目标是千差万别的。几乎每单业务都需要定制化，导致部署和落地成本居高不下。虽然需求很大，但实际赚钱不易。前期需要积累经验大规模投入，形成一定的通用性方案能力，要跨过规模化瓶颈才能实现盈利。因此，初创型企业往往生存较为艰难，且随着经济下行，一级市场的威廉希尔中文网站 越来越难；
（2）其次，是物联网的割裂和分立。参与的企业众多，有做定位设备的、做网络硬件的、做数据中台的……产业缺乏统一标准，软硬件互不兼容，重复投入巨大。
（3）网络安全和个人隐私也是亟待解决的问题。特别是消费端的产品，2016年以来发生了较多的网络安全问题。
从1982年的第一台联网设备开始，物联网已经走过了近40年。在2010年左右，爱立信、IBM、思科这些科技巨头对物联网产业的发展相当乐观，普遍预测至2020年全球将有500亿台联网设备。而实际情况只完成了原有计划的1/5，大大低于原有的预期。
那么，站在当下，谁能成为物联网产业的秦王，抓住这一波高速发展的机会？什么样的卡位、模式或与谁同行才能走到未来？
第一，天下武功，唯全不破。
这中间更多的是谁能够思考清楚未来、谁能够走在前面，谁就会拥有更大的市场。
去年48亿数据，其中68%的终端集中在消费级。消费人居场景面对千千万万的用户，消费级是大家感受最直接，也是最容易产生客户黏性的。以联网方式构建起产品生态，则能够带来持续的复购，从而形成网络效应，依靠品牌和渠道构建起壁垒，用户的产品粘性和品牌粘性也伴随智能硬件连接数的提升而提升，从而与用户之间形成强绑定，构建出有效的壁垒。
面对千千万万的用户，品牌和渠道构建起壁垒
消费级市场看起来很美，要领先却不易。苏泊尔26年在C端胜出，渠道的成本、庞大的网络、供应链的能力、产品的能力，需要样样都强。那么，谁能领跑物联网消费级市场，占据C端卡位呢？
这两年跟小米有很多的学习，小米可以说是中国唯一的全品类家居产品企业，并且也是最早提出AIOT，将家居产品连成网络的领军企业。当最早开始有电话机的时候，一个电话机本身是没有价值的，两个的时候才产生交互，有了彼此沟通的价值，当有200个电话相互链接的时候，价值是几何级数的提升。那么，2亿个终端链接呢？
截止6月末的数据，小米的AIOT产品活跃终端数（不包含手机）是2.7亿，且拥有5个以上产品的客户超过510万，而这个数字还在不断增长。这在未来通过连接提供智能服务时，将产生原子弹式的能量。
第二，文武双修，称霸武林。
物联网企业的创业非常不容易。物联网，首先通过硬件连成网。但联网不是目的，软硬一体化的服务能力和方案解决能力才是用户所需要的，并不是所有企业都容易实现成功。因为这一模式不光对公司本身硬件技术的储备有着极高的要求，还需要有规模化的网络优势，才能够让其在碎片化场景下也具备在各个场景突围的资源和能力。更需要强大的软件研发能力，才能将客户碎片化的需求标准化。
海康，是物联网行业中，为数不多具备软硬件一体能力的企业。
今年对海康的挑战是很大的，在庞大的基数下，安防项目推进受到疫情的影响，它也是中美贸易冲突的制裁对象之一。但三季度海康营收和利润双增长，超出了市场的预期。这5%的增长来自于，海康从2018年提出的物联网解决方案提供者的战略，去年开始在这个基础上，海康又加上了提供大数据服务的部分。
海康跟大家理解的安全设备提供商完全不一样。在基础层，从监控到网关到机器人的终端，海康的覆盖量也是数亿级的。在网络的基础上，存储设备、边缘计算的能力，海康建立了各行各业串在一起的底层网络。海康的研发人员有1.9万，现在很大部分兵力投入不是在硬件的产品，而是在做通用型行业大数据解决方案的提供者、设计者。
我相信，站在当下，谁有能力在物联网产业软硬通吃，谁就会更具备未来的竞争力。
第三，挟天子以令诸侯。
物联网产业链中最下面是感知层，包括传感器，芯片，通信模组等。再往上是以运营商和网络设备商形成的网络层，也就是以5G为代表的通信产业。但在应用层往下看的时候，在大量碎片化的信息和点中间，谁才能有效的触达？平台层非常重要。建立在千姿百态的网络基础上的底层操作系统、软件开发工具、设备管理系统才构成了能满足各行各业需求的有效连接。因此，平台层，是整一个物联网产业链的核心卡位。
这个领域的代表之一是涂鸦智能。它是一家中立垂直领域的AIoT平台。公司从2015年创立，花了5年的时间，打造了一个集合智能硬件、人工智能物联网的"PaaS+SaaS"解决方案，涵盖了硬件开发、全球云开发、IOT App开发三方面，从技术到营销渠道全面生态闭环。
简单来说，涂鸦有两个核心产品：
一是lOT智能硬件开发工具。象苏泊尔这样的家居设备制造商和品牌商，要把我们的一款产品智能化，未来要接入网络，平均要6个月。但用涂鸦的智能硬件工具，只需要一个礼拜。过去五年中，涂鸦帮助了非常多的传统企业实现了硬件设备的智能化。
二是智能场景APP开发工具。涂鸦依托自身的云开发平台，构建起了属于自己的生态系统，在上面已经有23万的生态开发者。越来越多合作伙伴利用涂鸦智能提供的技术和服务，在智慧地产、社区、酒店、公寓等领域形成了自身较为通用的整体解决方案。
涂鸦智能自己不做智能硬件产品，也不直接做对C端的APP。在这个平台上，境内外各种品牌商的产品终端都能互联互通。这是让京东、OPPO等希望通过自建生态链的单一企业没有办法实现的力量。
总的来看，IOT产业雪道很长很厚，要找到正确的滚雪球方式。
这是一个产业融合的时代，也是产业资本的时代。与比你更优秀的人同行，跟未来的"秦王"同行，苏泊尔愿意积极参与到未来物联网的革命中间。
让我们一起，和伟大的企业同行！谢谢大家。
