【1】
中国新能源领域，痛失一位领军人物！
2月11日，杉杉集团创始人郑永刚先生，因突发疾病，永远离开了我们。
90年代，他曾力挽狂澜，将亏损1000万的服装厂，做到年入14亿；2000年初，他转战新能源，并在多年后，成为全球最大的锂电池材料供应商。
2021年，他又进军偏光片领域，不仅填补了我国的行业空白，还一举做到了世界第一！
从传统制造，到高精尖科技，创业30余年，郑永刚带着杉杉集团，成功穿越三个周期，是不可多得的商业领袖。
正如财经作家吴晓波所说，郑永刚先生离开，“中国企业界失去了一位杰出的中生代人物”！
1989年，31岁的郑永刚，被分配到宁波甬港服装厂担任厂长。当时，这家服装厂已经负债上千万。不光员工工资停发，连买煤烧锅炉的3000块钱都凑不出来。
无奈之下，郑永刚靠着到处赊账，重启了工厂的生产线。接着，他又开创性地把杉杉西服的广告，打到了央视。
1989年，靠着一句“杉杉西服，不要太潇洒”，杉杉西服一炮打响。到了1999年，杉杉西服的年营收，已经超过14亿！
这一年，距离中国加入WTO，只剩不到2年时间。
郑永刚意识到，一旦国门打开，外资品牌涌入，国内服装产业一定会受到巨大冲击。
于是，就在杉杉西服势头最猛的时候，郑永刚毅然砍掉大部分服装业务，决定放弃宁波大本营，孤身闯荡上海！
【2】
1999年，国家“863”课题组的科学家们，正在为研究停滞不前而发愁。
当时，他们正在做一项关于“中间相炭微球”的研发，技术条件已经成熟，只要资金到位，就能投入量产。
而这个“中间相炭微球”，就是后来被广泛应用的锂电池负极材料。
当时，国内新能源还处在萌芽阶段，人们对这项技术的前景充满疑虑，愿意给课题组投钱的企业，寥寥无几。
在一次饭局上，郑永刚偶然听说了研究所经费紧张的事。
他虽然不懂技术，可“新能源”“电池”这些字眼，让他隐隐觉得，这将是未来世界上最好的东西！一顿饭吃完，他当即决定，给研究所投资1000万！
可没想到，1000万投进去，连声响都没听见。为了让研究继续下去，郑永刚先后投入了近4亿，把卖西服赚的钱，全都搭了进去。
2001年，年产200万吨的中间相炭微球项目正式投产。
通过不断的技术创新，郑永刚把锂电池材料的成本，从每吨37万，降到了7万以内，一举将日本厂商，挤出了中国市场。
然而，由于锂电池市场规模极小，那时候的杉杉，一直处在亏损边缘。2007年，历史性机遇来了。这一年，乔布斯的苹果横空出世，在锂电池材料领域深耕多年的杉杉，作为苹果公司的供应商，终于一飞冲天！
2013年，靠着锂电池材料业务，杉杉总营收突破240亿，跻身全国500强！
然而，这一刻，郑永刚并没有满足。他要让杉杉集团，焕发更蓬勃的生命力！
【3】
一个60后，62岁再创业，竟然一举打败日韩，做到了全球第一！
2019年，在新能源领域大获成功的郑永刚，决定转战高端偏光片领域。
偏光片，是生产液晶显示屏的关键材料。在过去，这个领域的市场份额，长期被日东电工、LG化学和住友化学等日韩企业占据，我国相关技术长期落后。
而就在这一年，LG化学放出消息，打算出售旗下偏光片业务。郑永刚派团队去接洽，没想到，对方很爽快就答应了。
这让郑永刚心生疑虑：“如果真是好东西，为什么要卖？又为什么要卖给我？”
经过长达8个多月的深入调查，在得知LG方面并无恶意后，郑永刚终于肯出手。
2020年，杉杉集团以11亿美元的价格，正式收购了LG化学的偏光片业务。与此同时，杉杉还将1700多项技术专利收入囊中，一举填补了我国高端偏光片的技术空白。
完成并购后，杉金光电只用了不到2年时间，就拿下37%的市场份额，位居全球第一！
回看杉杉集团的成长史，从一家服装加工厂，到全国第一西装品牌，从新能源企业，到高科技综合集团，可以说，郑永刚带领杉杉集团的转型之路，正是中国民营企业从低端制造，迈向高端科技的缩影。
如今，杉杉集团已经成长为年营收531亿的参天大树，而当年的植树人，却与世长辞，这不仅是杉杉集团的遗憾，更是中国企业界的损失。
在这里，祝愿郑永刚先生，一路走好！
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