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创业邦 > 《创业邦》杂志 > 2008年03月 > > 访谈Dhawan:我们都在做相似的工作
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访谈Dhawan:我们都在做相似的工作

创业邦:ChrysCapital如何考察一个新兴市场的价值?

Dhawan:我们观测每个行业的GDP,找到快速发展的行业,并且试图去思考情况会在什么时候发生改变。比如,印度目前的名义GDP是每年14%左右的增长,那么我们就寻找比这个发展更快的领域。比如我们关注健康产业。因为在印度只有10%的人口是有医疗保险的,制药和医疗的费用显然会上升,如果印度的人均GDP上升了30%,他们就会有更多的钱去花费到这些上面来。媒体和IT行业也类似,会有快速增长。我们试图理解每个公司的微观动态数据,并且做统计和比较,看看哪家有可能在这场市场的竞争中胜出,然后去投资他们。




创业邦:印度目前有多少VC/PE机构,以及本土的LP?

Dhawan:印度有400家左右VC/PE机构。我听说中国有越来越多的人民币基金成立,但是印度还没有太多的卢比基金,我想5年以后,印度可能会重复中国今天的脚步,这是早晚的事。印度的养老金是非常保守的,他们不会投资股票市场,也不会投资私募股权市场,所以我们必须走出去募集资金。




创业邦:中印市场的不同点和相同点?

Dhawan:相同点是巨大的市场机会和人口。不同点,印度经济的发展在中国之后,所以我们可以观察中国很多领域是如何发展的,这些也极有可能会发生在印度。




创业邦:你认为中国的哪些领域更有投资价值?

Dhawan:首先,勿庸置疑是消费品市场。其次,房地产行业在中国和印度都会增长,但是可能会有一些泡沫;制造业是我们很感兴趣但是必须要小心的,因为投资回报率一般情况都偏低。




创业邦:什么样的人适合做私募股权投资?

Dhawan:我们需要各种类型的人才。不过从基本面来说,首先是需要有耐心;其次,是对优秀创业家的理解和沟通能力;第三,是对所关注领域的深入而敏锐的分析,因为市场上有太多的数据,但是有用的可能就那么一两个。




创业邦:你接触到这么多中国的VC/PE,哪些给你留下了比较深刻的印象?

Dhawan:我见过很多中国的VC/PE,包括最近刚刚见过面的弘毅投资和鼎晖投资,他们都给我留下了深刻印象。他们在资金运作、估值等方面都有很成熟的经验,他们在和我们做极其相似的工作,只是针对不同的市场而已。我想我们投资的公司之间会有很多合作机会。




创业邦:对中国同行的建议?

Dhawan:我正在力图征求建议,而不是给出建议。不过,我想应该更加专注和聚焦在我们所做的事情上去。我们需要一个量化的系统去识别新的投资机会,需要深入做行业研究,并在其他人之前找到新兴的市场机会。

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