创业邦传媒“网+刊+活动”的立体组合，体现的就是创业邦“一米宽，十丈深”的专业服务精神。线上与线下互动，理论与现实结合是对创业者最有帮助、也是最有价值的道路。
从创业邦人身上我深刻体会了“帮别人就是帮自己”的创业邦精神。我参加过四次创业邦的活动，读过三期创业邦杂志，也在创业邦上开了自己的博客，跟不同的创业邦人有过接触和沟通。从字里行间，由一言一行，我感受到了他们的认真、细致、热情和真诚的帮助。
在创业邦我接触最多的自然还是创业者，这其中有成功的，有失败的，还有正在努力着的。真实和平等的交流是我所渴望的，创业成功者的一句话可能胜似我们很长时间的摸索；暂时失败者的一席话也可能会让我们少走很多弯路；与在奋斗路上创业者的真诚沟通可能是最好的互励共勉。
当然，创业邦也是年轻的，短短一年的时间，和创业者一样都在创业路上，是“创业者背后的创业者”，我衷心的希望创业邦能够成为创业者的大课堂，创业者的演武场，创业者的天堂！
家里会总裁 杨守彬
报道创业者需要的一切东西
《创业邦》几期的封面文章都做得不错。不过对外刊翻译的内容，我通常只看标题不太仔细看内容，感觉跟自己比较遥远 ，像教科书，容易让创业者感觉意义不大。生活方式的内容我其实很喜欢，好的媒体它的定位要清晰，报道客户需要的一切东西。有时和创业相关的活动很有价值，希望增加这类报道，比如清华企业家协会（TEEC）的内容。希望在内容上看到更真实的关于创业者的描写，最近看到一个创业者的博客，讲了一段和VC斗智的故事，这样的事如果报道出来很有意思。
海报网CEO 叶滨
明确定位，以读者欣赏为导向
创业群体实际上是大众化的，一些太生涩的内容就不太适合杂志的读者群。感觉杂志目前还缺乏本土的企业的商业计划、威廉希尔中文网站 技巧等报道，其实在国内本土的创业群体内，相当一部分人如果报道的话都是能拥有第一手材料的。现在营销栏目里这种类型的翻译文章不太实用，因为商业环境不一样，很难迎合国内大众的想法。一本杂志，定位定得高调的同时要兼顾趣味性。如果报告和数字过多，杂志的定位就偏于小众了。
创业邦真正应该培养的粉丝是想创业的人。 在内容上需要关注到这部分草根一些的群体，比如增加在校创业、网络创业怎么去做的内容。
创业邦网站是信息平台和交流平台，但杂志缺乏精选博客，没有体现这一点。创业者对自己的文章在杂志上发表还是会很感兴趣，看着自己的原创被刊登出来会很有成就感。原创文章应该是创业邦的核心内容，既然已经建了社区，何不发起一个话题大家讨论，然后把好的内容甄选出来报道？或者做一些博客大赛、创业邦话题征集的活动，征集的话题可以作为采访的选题，这样提高杂志选题的质量。感觉创业邦报道人物的时候，描写的生活常态太少，希望能够还原一个人物，拉近和读者的距离，提高创业者的信心。
精品中国网CEO 周杰
报道创业公司的生意经
参加你们的活动每次都很有收获，我是一个喜欢泡会场的人，但是从来不看杂志。不过《创业邦》创刊号的报道，我把每篇都仔细看了一遍。如果介绍一个创业人物，我不是很有兴趣；但描述他的生意经，他的商业模式会很感兴趣。即使在人物一类的栏目，主要介绍他现在做的事情而不讲人物的成功会更好。感觉杂志还需要一个板块去展示有互动性和研究价值的、新鲜的咨讯。因为这本杂志有互联网的特性，其实企业的信息发布，包括威廉希尔中文网站 、收购等内容，不光是广告，也是资讯的一种。如果杂志每次能多放几家的咨讯会更好，每篇不用占这么多版面，但每期的企业数量多一些。还建议刊物开通中国的创业者求救热线。
试用网CEO 徐乐
