《创业邦》文/Brad Feld
作为一个风险投资人，我每天不断收到来自创业者的威廉希尔中文网站 请求。尽管他们犯的错误五花八门，但我发现有一些错误的出现频率很高。
不了解风险投资人的特点：
我专门投资于美国早期阶段的软件和互联网公司。令我惊讶的是，时常有人跑来希望我投资某家电信公司、零售产品企业或生物科技公司。要事先做好调查，确定你找的那家风险投资机构会投资于你所在的领域。
要求风投资本人签署保密协议（“NDA”）：
这是律师们的馊主意。大部分风险投资人都不会签什么保密协议，所以你这样做只不过是在为自己设置障碍，更暴露出你的天真。
直接把一份长达74页的商业计划书发送给对方：
假如放到1972年，这种方法很合适，但现在你应该先用一封简短的e-mail介绍你和你的公司。如有必要理由，也可以附带一份简短的商业计划书摘要（不超过4页）。一切从简，让投资者可以很快决定是继续跟进还是根本没有兴趣。如果风险投资人对你的项目感兴趣，他会告诉你接下来该做什么。
以“亲爱的先生”开头群发e-mail给150位投资人：
发e-mail的时候一定要有针对性。首先确定收信人，然后针对这个人专门写一封e-mail.还有，假如我的名字是“布拉德”，可千万别写成“亲爱的弗雷德”。
借用其他风险投资人的名头为自己充面子：
如果我对你的公司有兴趣，可能会问你还跟什么人联系过，这时候可千万别拉出一些你根本不熟悉的风险投资人来自抬身价。这样做没有任何好处，如果我认识你提到的那些同行，很可能会和他们联系。如果我发现他们对你没什么兴趣，或压根没听说过你，你就没戏了。
拥有27个顾问却只有一个联合创始人：
顾问委员会通常就是摆设，尤其是在企业的初创阶段。拥有几个具有丰富行业知识或经验的顾问也很好，但列出一长串几乎就是挂名的名人对提高你的信用度毫无帮助。
在错误的阶段使用错误的资料：
筹集资金时，你应该准备好一套随时可以上阵的演示材料。不过，把一大堆东西一股脑倒在风险投资人面前的做法几乎没什么效果。你应该提供一套样本或PowerPoint演示文稿，让我有机会仔细研究相关内容并与你交流，而不是坐在那里被动的被灌输一大堆信息。
认为可以靠一套方法走遍天下：
每个风险投资人都不相同。尽可能事先了解对方的情况，针对每位风险投资人适当调整你的方法。
（译/金笙）
Brad Feld 是拥有20多年经验的早期投资人和创业者，他是专注于早期创业企业的风险投资公司Foundry Group的联合创始人。他喜欢跑马拉松，与妻子和两只金毛猎犬生活在一起。
