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创业邦 > 《创业邦》杂志 > 2010年10月 > > 王定标:创业者眼中的创业板
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王定标:创业者眼中的创业板

《创业邦》杂志 文/王定标


王定标:一位成功的连续创业者,曾创立了好耶、迪岸传媒等多家公司,目前担任大旗网董事长。


创业板开通已经快一年了,100多个创业板公司陆续上市,创造了一个个造富神话。创业板能否长期健康运行,尤其牵动着我们这些创业者的心。


虽然我不是一个创业板投资者,也没有深入关注过创业板,但是从上市的这些公司的背景以及上市后的种种企业表现,总觉得创业板不是我心中想像的那个样子。


作为创业者,我心中理想的创业板应该是怎样的呢?


1.激励创新。创业板严格意义上应该叫“创新板”,鼓励创新是中国经济保持长期竞争力的根本,尤其是国际竞争力。创业板的使命理应在此。



2.降低创业的威廉希尔中文网站 门槛。创业板必须很好地让“风险投资”有良好的退出渠道,这样就可以使“风险投资”保持较高的活跃度,有利于创业者获得早期的资金支持。



3.创业企业做大做强的管理推手。创业企业走上创业板后,并不意味着企业已经强大,而是刚刚启动做大做强的步伐。而企业在做大的过程中将会面临更多的挑战。创业板在此过程中理应利用审核的机制协助或者强制企业建立合理的管理体系。



4.创业企业做大做强的资金助推剂。这一点无须多说,是资本市场的基本职能。



5.圆创业者的财富梦想。财富是大多数创业者的创业动力,让创业者圆财富梦有利于激发创新欲望。但是,将这个功能放在最后一位,是提醒创业板不要成为那些以创业为幌子的投机者利用创业板圈钱。


现在的创业板离此有多远呢?



1.在激励创新方面不够突出。很多非常传统的企业(产品、服务)获得了上市的机会。这些缺乏创新的企业成功上市,大大挫伤了创业企业创新的积极性,使创业板实际上成为了“小小板”,从而最终会影响创业板的健康发展。



2.让投资者有了很好的退出渠道。但是,其中很多都是PE投资者而不是早期的风险投资。PE投资者就是资本投机客,他们对于推动创新毫无帮助。



3.创业企业在商业模式获得初步验证后,能够做强做大的关键是适时建立与企业长期发展相匹配的管理体系。而创业板在此方面几乎毫无作为。


创业板目前只看财务数据的做法,虽然沿袭了资本市场的惯例,却忽略了一个事实:企业内部管理系统是小企业成长中最大的风险。



4.创业者的退出机制设计不合理。合理的机制应该是企业做大做强后,创业者才可以退出。现在的创业者退出制度与企业是否强大没有关系,一定程度上包容了“故意圈钱”的行为。


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如何才能让当前的创业板逐步走向理想?


1.对创业企业的创新性进行专家公开评审的机制,避免作弊,确保只有创新型企业可以进入创业板。


2.对于机构投资者设定不同的退出机制,让早期投资者优先退出,抑制资本投机者。


3.设定管理模式评审,在上市过程中除了聘请财务顾问、法律顾问外,另外必须聘请专业管理顾问公司进行辅导,并设定管理模式健康度评审。


4.创业者股权出售不能仅用时间来限制,而应该设定财务指标。如:企业连续3年保持30%以上的利润增长,防止创业者圈钱。


虽然创业板还有各种不尽如人意之处,但有胜于无。相信管理部门比我们更了解创业板的情况,也相信市场具有自我的调节能力。假以时日,创业板定会逐步向理想的模式演变,最终成为中国创业者的心中圣地,成为中国跨国企业的摇篮。

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