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创业邦 > 《创业邦》杂志 > 2014年01月 > > Fanatic:一起看球
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Fanatic:一起看球

  把不同城市的球迷联系到一起,也可以产生不少商业价值。



  文 | Matt Villano


  对于一个死忠的球迷来说,如果到了一个新的地方,那么首要的任务就是去找找,看哪里可以一起喝着啤酒看球赛,还能一起为自己喜欢的队伍加油。现在那些没有归宿的球迷朋友不用犯愁了,因为他们可以通过Fanatic这个应用来与同一个“队伍”的球迷联系上。


  “Fanatic给了他们机会走出去而且能够拥有一个完美的比赛日的看球经历。这比一个人在家看比赛的记忆要深刻得多。”Fanatic的CEO兼创始人Babak Poushanchi如是说。


  Fanatic的想法源于Poushnchi几年前在曼哈顿一家Blondies Sports酒吧里面观看西北大学野猫队的比赛,当时的气氛嘈杂热闹,他相信在其他酒吧也会有同样的一群球迷,他们也有相同的经历。


  之前,Poushanchi在一家公司担任对冲基金经理。在2012年的时候他组建了技术团队,说服了一批酒吧老板共同推出测试系统,这一共花了他自己的几万美元,终于使Fanatic步入正轨。


  推出的效果一部分感觉是中规中矩,也有一部分获得了很高的赞誉。用户可以通过分享观看球队比赛经历的视频来获得进场的奖励。每个场地都是根据粉丝的活动、计划还有登记人数来排名。这个应用会为粉丝在几个不同的比赛形式中列出最受欢迎的前20个地点。


  Fanatic在2013年1月推出,现在已经有1万多个用户了,这些用户在超过3000多个酒吧、饭店看了几乎8000场的比赛。Poushanchi期望能够借助这一年的成绩在未来进行100万美金的威廉希尔中文网站 ,这样可以聘用更多的技术人员同时拓展市场。


  对于这款应用来说,粉丝们看重的是它的社交功能,而酒吧老板则是因为另外一个原因喜欢它:利润!Mike Garcia是Lucky 7 Tavern酒吧的老板,他的店是Fanatic纽约地区第一个为Chicago Bears的粉丝提供场地的酒吧。他形容,在某个有比赛的周日,Fanatic用户在他店里可以占到49个座位中的20%,每个人创造大概150~200美元的收益。在Mike看来这是一笔不小的收益呢,而他需要做的只是播放一下比赛。 (译| Cross Zheng)

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