电商让中国消费者习惯了“送货上门”，紧接着到来的是“送人上门”，用代替消费者跑腿的形式满足懒人和忙人的需求。
最值得借鉴的新热点：内容营销；最值得琢磨的新产品：烹饪书籍；最值得尝试的新生意：自我众筹……2014年，美国的最新创业热点在此。
过去一年，硅谷的创业者最关心什么?答案是产品和用户。这听上去有点老生常谈，但对于国内创业者展望2013年，还是非常有借鉴意义的。下面是美国《快公司》杂志对其中一些著名创业者的“精简专访”。
我们列举的实例能够帮助你稳固企业并预见未来。这些趋势既能让你满足消费者的需求，又能让你满足工人的需求。你可以将它们看作出发点，并利用它们幻想一下新的产品和服务。
大数据、页游转手游、“软硬结合”、B2D、新药研发、影视娱乐、建筑节能。
2013年中国创业趋势——节能：技术与服务 2013年02月
对清洁技术领域的创业和投资者来说，2012年喜忧参半。被业界称为“下一个四万亿”的7大战略性新兴产业，节能环保、新能源、新材料、新能源汽车4项直接归属清洁技术范畴。
在文化产业里的影视版块，2013年走平民路线的小成本电影制作、对非票房领域市场空间的开发、新型导演及结合3D、IMAX的大制作电影被业内人士所看好。
众多机构宣布布局医疗，已经或筹备成立行业基金的就有君联、德同、软银中国、高特佳等。中国的医疗健康产业就处在大爆发的前夜。
2013年中国创业趋势：移动医疗领域的小生意与大机会 2013年02月
中国的诸多医药企业、医疗器械企业，对各种移动应用可谓青睐有加。他们希望通过移动应用来管理自己的医药代表、向医务人员传递产品信息、在会议中增进参会者互动、甚至通过App直接辅助临床试验。
这类企业针对开发者在开发过程中、上线前后的各类需要提供在线云服务，既包括存储这样的基础服务，又包括各种解决单一问题的“模块”。在美国，它们已经受到投资者的青睐。
如果将“软件与硬件结合”作为一个大的主题来看，这些新产品有望深入百姓家庭，辐射中老年用户，但你可能只是听说过，并没使用过。2013年，它们是否会来到我们身边?
随着多年的发展，国内社交网络渐趋成熟，渠道巨头们完成了跑马圈地，在分成比例上压榨游戏开发者。页游产品浩如烟海，同质化竞争激烈，赚钱的产品寥寥，这种状况在2012年尤其惨烈。
从2009年开始，《创业邦》每年都会推出新一年“创业趋势”。这是个难说的话题，移动互联网几乎每两年就是一个世纪轮回;医疗、新能源行业看似每年热点类似，实则暗流涌动;文化创意产业到现在为止，都在被各方质疑，是否只是一次“赌博”。哪个预言会成真?
本地网站可以分成很多类，比如：分类广告、本地门户、本地论坛等，很多网站还是混合型的，这里统称本地社区。
与游乐园不同的是，儿童职业体验乐园可以做品牌植入，比如：儿童正在做的蛋糕是21客的蛋糕，正在开的从神州租车租来的宝马，冰激凌是DQ。
全国各地的儿童职业体验场所都已经人源滚滚，但是并非每家都财源滚滚。
社区是有它一定的文化的，你要让这个文化能够去形成，文化比较干净、比较健康的话，这个网站才能做得长久
人力资源是个大行业，人力资源外包、招聘、培训等等都是充满机会的领域。人才的竞争变得越来越激烈，而招聘是获取优秀人才的第一个关键环节。
只要中国商品在世界上有竞争力，这种模式就应该有生存的空间。
先有阿里巴巴，再有敦煌网，外贸电子商务领域还有没有新兵的机会？
联想投资刘二海：“问答网站”看似简单的大机会 2010年08月
本期介绍的三家公司Quora、Hunch、啊烦题，顺便还提了一下被Google并购的Aardvark。他们就是从不同于搜索引擎的方法来回答人们问题的。
这类公司发展一段时间后往往容易趋同，而且不少是“山寨”心态，就是仿照别人做的，有些甚至在线下把其他公司设备的外形全部照抄。他们可能觉得行业门槛低。
小小的优惠券也引来众多商家的角逐，纷纷跑马圈地，在此背后的市场想象空间有多大？这些商家究竟想做什么？
传统品牌厂商多年积累起来的“商务”优势，是否能顺利嫁接到“电子”上，搭上电子商务这班快车？
两家不同的餐饮连锁店，两套不同的菜单，两套不同的商业计划，他们惟一的共性是几乎在同一时段内开始向全美国扩张。谁能胜出？
启明创投童士豪：电子商务和社区应该相互合作 2010年06月
往往越特别的行业越容易将电子商务和社区融合做得成功，一般而言，如果社区做电子商务，最好用合作的方式。
流量大的垂直社区走向电子商务，这是跨越很大的一步，需要构建新的能力，并在社区与电子商务有机结合上有所突破。
社区的人气能为电子商务带来流量，电子商务则为社区带来了盈利突破口，两者的跨界融合已经开始。
数几十亿美元资金正在涌入清洁技术领域，眼下却还看不到什么结果。这到底是一项明智的投资，还是又一个巨大泡沫的开始？
几家公司都在拼“精准”效果，他们如何能实现，这一点究竟是不是保持市场优势的关键？
互联网广告是个大领域，也是互联网上最重要的盈利模式。媒体的创新是最活跃的因素；广告解决方案是广告公司的核心能力之一，也是创业公司比较容易的切入点。是否能做大，需要看产业分工的速度及技术壁垒程度。可能的方向是，整合部分客户代理或获得行业的新增客户。
Groupon天价估值的背后，究竟暗含着怎样的商业模式，这种模式的成功之处在哪里？中国的克隆者们又面临怎样的挑战，在这场竞争中，谁最具竞争力？
Google收购AdMob：移动广告新时代 2010年04月
Google将以7.5亿美元收购手机广告企业AdMob，这一交易很可能将掀起相关领域的并购潮。
以线下“携程”模式做旅行服务，左志坤的“旅游超市”生意愈渐红火。
“新茶网”（www.neocha.com）是一家面向年轻人新文化、独立文化、创意产业的创意社区，以发掘新生代艺术家，并帮助他们的产品与商业对接为初衷。在不少用户量庞大的网络社区尚未找到有效的商业模式之时，用户不过3万人的新茶网则已初步摸索出了线上线下互动的营销之道，服务的客户包括耐克、百事、ESPN、匡威等十几个品牌，同奥美、浩腾等广告机构均有合作
众多名人的博客是他们自己在维护吗？请听美国最出色的商业博客“枪手”走到台前，讲述他们怎么赚钱，又是谁在雇用他们。
李文在一个相对冷门的细分市场里，逐渐做出了规模化的大生意，并享受着高利润率。
陈鑫希望公司对于款式的反应速度尽可能快，同时挺高设计能力，真正做到“快时尚”。
相比移动定位服务应用的火爆，贝多还需要在收入模式上找到自己的定位。
你的企业想要进入电子商务领域吗？形形色色的电子商务“拍档”已经恭候多时了。
影视剧植入广告，并非只是在制片方和广告主之间牵线搭桥那么简单。
2008年上线的1号店决心打破这个魔咒，如今它已经是中国最大的网上超市。尽管如此，1号店仍面临两种声音：“终于做出头来了”和“早晚还是一样”
过剩如今已成为很多产业面临的问题，舍得网创始人兼总裁马健认为，中国的家庭消费品也已进入了过剩时代
天络行CEO张丽华：用别人的品牌赚自己的钱 2009年11月
2009年7月，上海天络行文化传播有限公司（下称“天络行”）拿下广州原创动力的授权代理合同，后者拥有的“喜羊羊和灰太狼”的形象在短时间内风靡全国，之前一直由该公司产品授权部直接进行商业开发
一群排着队的年轻人，手里拿着一张张印有各种卡通图案、麻将牌大小的手机链卡片，在类似ATM的感应区一挥，屏幕上就显示出包括麦当劳等商户的LOGO，点击选择后，机器就会打印出一张优惠券
由于无法实现大规模和高效率的生产，定制时代终究并未来临。但尚品宅配通过全程信息化解决了这个难题，在家居定制领域开了先河。
在已略显拥挤的网游内置广告市场，后来者壁虎通过研发一种无需修改代码的即时内置广告系统，打开了局面。
环保之路也意味着省钱之道，现在正是创业者趁机加入环保产业的好机会。
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