海明威曾说过这样一句名言：如果你变得颇受大家喜爱，那往往是因为你工作中最糟糕的部分。
ToniKo走上创业之路的原因并不出奇：市面上没有她想要的那种产品，于是她决定自己把它制作出来。她的产品是：品质可靠价格实惠的眼线笔。
无论创意想法多么棒，如果你想让自己的创业公司能够腾飞，真实的用户反馈都是必不可少的。
在工作中激励创造力，最好的方法之一是鼓励同事，让他们明白一切皆有可能。
讽刺的是，设计的本意是要将日常体验用易懂、直观的方式表现出来，但却总是让一堆专业术语搞得格外“高深”，让人不知所云。
揭秘传说中的“讲故事”：怎样更好地推销你自己？ 2015年05月
你要在最初15秒内抓住听众的心，他们才会想知道故事的后续如何。
LEVI'S品牌长青的秘密：如何在162年间保持生命力 2015年05月
李维斯所有的宣传片都是既没有产品描述，也没有关于产品特性的宣传。它们有意规避了对产品进行任何推销，唯一的目的是与消费者建立情感联系。
在按下“发送”键之前，请先阅读本文。
无论是创业者私人情感还是私人财务，永远不要跟公司混为一谈。
很多企业都会通过组织一些内部活动充分激发员工的创造力，从而解决企业面临的各种问题。
如何判断一个创意是否有市场?听听一些经验丰富的创业者怎么说。
完整的财务记录将成为对抗附加税和罚金的有力武器。
开会时不看手机，其实是一个关于集中注意力的训练。
与其苦恼于如何信任员工，你更应该让员工明白偷窃行为对公司和他们自身造成了哪些不良影响。
每月一次的订购服务越来越流行，这个寄到消费者手上的小盒子其实大有营销学问。
要将营销视为一次能够让你帮助别人的机会，而不是令你得以打扰别人的借口。
拖延症患者更愿意相信自己只是不够努力而不是能力不足，但其实拖延给他人带来的影响至少是拖延症患者自认为的3倍。
老板有时也会感到困惑，因为在员工哭泣时他要被迫扮演两个相互矛盾的角色：领导者和安慰者。
很多疲于奔命的创业者未能发现提升工作效率的关键之处——要学会放慢脚步。
一个电脑右下角弹出的提示，可能会让你手头工作的出错率加倍!
如果你有很强的不安全感，不妨用它来激发自己创业。
如果迫不得已要裁员，尽量在一次之内最大限度地精简人员，否则会极大地挫伤士气。
对事业的正确评估能力，在企业内部进行统筹的本领，以及导师贡献的宝贵经验等，都有助于成功创业者顺利开局。
诺基亚、摩托罗拉、索尼的衰退甚至死亡，是可推演的死局。这不是宿命论，而是规律。
最好的LOGO能够直接激发消费者的购买欲。
这些品牌是靠什么坐稳各行业子领域头把交椅的?
最好的公司只会专注于自己的未来愿景。
零售品牌如果为了颠覆去改变，很可能会带来灾难。
让消费者通过社交媒体注意你的产品似乎变得越来越难。让公司的品牌从这些海量内容中脱颖而出完成病毒式传播不亚于天方夜谭。其实，引爆情感就是引爆病毒式传播。
对权力、声望、财富的追求没完没了，把部门越做越大，直到整个公司失控。
你也许还没有听过这些名字，但他们未来可能将颠覆管理学。
创业伙伴一开始就把丑话说在前面，要比争议出现再来处理好得多。
请时刻记住你的商品决不能沦为街边货。
在办公着装等小问题上的争吵，往往会导致领导力分崩离析。
避免下面常见的六大错误，能为你的初创企业省下不少“学费”。
对社交媒体的LOGO进行小幅修改，用作自己网站的品牌形象，如果增加了社交媒体的知名度，他们并不会将此视为侵权。
根据Forester Research的调查显示，企业社交网络实际上并没有被充分利用。怎样充分利用企业社交网络?
你可以打造移动的办公空间，也可以走向广阔的户外天地，甚至完全不要固定的办公场所。
对领导者来说，最重要的是与员工建立牢固的双向沟通机制，让他们理解公司政策，得知真相，并看到老板的言行一致。
“尽职调查”，是导致很多交易失败的绊马索。在尽职调查中，发现的任何一个微小问题最后都能成为收购时压价的筹码。
即使没有大品牌的巨额预算投入，没有奥斯卡最佳导演的拍摄功力，你还是可以将视频纳入营销战略。本文将介绍一些简单的小窍门。
周一的会议选在午饭后开比早晨开更好，因为所有人在周一早晨都要接受一个痛苦的事实——美好的周末已经结束，新的工作周又开始了。
如果不肯在设计上花费时间、精力和价值，最终都将损害一个企业。那么，该如何通过品牌化设计去正确表现出产品的属性呢?
在纽交所里，那些名字朗朗上口的公司业绩要比那些名字拗口的公司好很多。
“取脑”的首要规则是：它不应该要求你的导师真正进行思考。
“聪明”常和“争强好胜、不合规矩、冒险”等品质特征混在一起。创业者存在的意义之一即否定现有智慧。
如果一家企业非常注重环境保护，那么消费者往往会倾向于购买他们的产品。
为客户设计一款吸引眼球、激发互动性、体现其独特身份的礼物吧!
把生意做大并不意味着回报成正比增加，反而有失去平衡的风险。当营业规模扩大三倍，意味着要付出现在努力的3倍，才能维持和现在同等利润的水平。为什么要做这件事呢?”
B2B营销里有一种心态特别重要：开火锅店的人肯定都会看海底捞出的书，他们比个体消费者更想学怎么成功。
准备要将你的创意变成真实世界中的产品了?创业老手Mark T. Reyland是玫瑰果投资人协会(UIA)的执行理事，他提供了一些与制造商进行合作的技巧。
你不必太在意到底有1000人还是100万人访问了你的网页，只要通过提升搜索排名、用户忠诚度、持续访问时间，并降低跳转率来优化网站的转化率即可。
文化氛围对企业成功的重要性或许会远远超出大部分创业者的预期。
作为密歇根商学院创业课程的客座教授，经常被学生们追问很多创业问题。创业所需要的是，你要像个5岁的孩子一样勇敢地四处挑战规则。
只要你多花钱，就可以在飞机上得到更舒适的座位、更体贴的服务。
移动互联网时代，电视这种传统媒体成了很多威廉希尔中文官网 倒流量、打品牌的好方法。陈华上了天天向上，黄继新上非诚勿扰……创业者应该怎么用它？
不要觉得网站就是一个网站而已，你应该将它当成店面的一部分。
人们能否在一个企业之中进行创业?
企业家精神不意味着每周需要工作120个小时。
未来的办公室是什么样？兼顾透明性、企业文化、可持续性和沟通性的办公空间将受到企业的欢迎。
在“搜索加社交”的世界，简明地回答客户关注的问题，是内容营销最好的方式。
在用户体验提升、促进营销方面有了新工具，iPad正在成为老板娘的最爱、店小二的首选。
唱吧获取第一个百万用户，只花了10天时间，曾经一天就进账一百万用户，它是怎么做到的?
创意要如何才能变成商店里的畅销产品呢?家用产品发明家洛瑞·格雷纳是当之无愧的权威人物。她现在已经自创了400多种产品，总销售额达到5亿美元。
自己朋友圈的人，他却乘机抢走你的客户或者窃取你的商业机会，如何与这种人相处呢?如何杜绝下一次可能？
公司的命运在很大程度上取决于你的团队实力。怎样评估合伙人、顾问，以及开始寻找你的第一个全职员工？每天扪心自问：这些人是不是我能与之一起共事的最佳人员?
被竞争对手挖角，人才流失，或许一直是创业公司老板的噩梦。这个梦如何破?
既不能不授权，也不能盲目授权。当创始人觉得管不过来，精力不够用的时候，就是该授权的时候了。
毕业季，招聘季：大小公司老板们注意啦，欢迎新员工是门学问! 2013年07月
很多新员工入职第一天会觉得很不适应，管理者花些心思可以减少新人的尴尬。
遇到一点问题就四处求助可能会破坏你在生意场上的口碑。所以，在向人开口前，请慎用下列三种搭讪方法，以免好事变成坏事。
让明星来执导你的企业广告，或允许音乐人在广告中使用其创作的音乐，他可能会因此降低代言费用。
当你有了好点子，并且做得不错，竞争对手随之而来。尽管竞争手法没有标准公式可言，但你仍然可以从下面5种方法中得到击败对手的启发。
总有些棘手的问题，让你想打法律的擦边球。但这些底线，切记千万不要触碰。
如果你试图将刚刚萌芽的企业价值观传递给客户，那么一定要找到合适的设计公司来设计LOGO。
SoLoMo预示着一种新的营销变革，商家利用智能手机和社交媒体，直接把促销信息传递给附近的人。
他说：“最普通的事物道理都是最寻常的，遵循这种简单的规则可使你的利润获得最大化——跟国税局站在同一边总是没错的。”
“如果你和你的配偶发生了争执，那些支持你的立场的信息会自然而然地出现在你的脑海里，而不支持你的立场的信息则会较少出现。”奇普说，“在商业行为里，也会出现一样的情形。”
不论它们是已经存在了几十年，还是在最近两年间成立，这些品牌似乎总有一种魔力。当然，这种“魔力”不会自发产生，而是有清晰的营销轨迹可循。从Warby Parker的合理定价与乐善好施，到Lululemon所倡导的社交归属感，再到Hipmunk设计的萌态十足的吉祥物
国航空公司将座位过松怪罪于乱洒饮料引起的锁定系统功能失调。根据CNN去年10月发表的一篇文章，该航空公司一位女发言人表示：“由于人们不断弄洒苏打水、爆米花、咖啡等，久而久之飞机变得有些黏，因而可能影响到飞机座位与地面之间的锁定系统。”
你可以管它叫“研发外包”，或称它为“创造新市场”。但无论如何，大公司正迅速开展“孵化器计划”。微软、耐克、特纳广播公司和大众汽车公司都为初创企业举办了为期数月的高强度孵化器计划
如何判断这位技术部的应聘者是否能胜任这份工作呢?我们咨询了马萨诸塞州沃尔瑟姆一家提供护理服务的公司Care.com的IT和生产运营部门高级主管Nathan Brown，他介绍了详细的招聘流程。
冗长无聊的员工会议，一定折磨过很多人，但企业管理顾问迈克·理查森(Mike Richardson)却出人意料地推崇这种会议活动的价值。
营销还可以这么玩：让美国震惊的10大营销案例 2013年04月
最轰动的营销未必是最烧钱的，但一定有个最聪明的点子。
如果你强迫自己对循规蹈矩说不，就可以发现不止一种拓展客户的方法。
不见得非要做出什么病毒化传播的效果，但这五个小窍门足以让目标用户欣赏你做的视频。
创新为何对初创企业尤为重要?每个创业者都知道，自己必须不断创造新价值，才能脱颖而出，勇夺先机。创新对新企业尤为重要——小公司往往就是建立在一个新奇的创意之上。开放思维，不管是什么样的新创意都不要放过。
目前，红与黑公司已经成为教育市场内的一颗新星，这跟最初那份冗长的商业计划书中的愿景毫不相干。而现在公司的经营计划也只用一页纸就可以列出。
名片是商务沟通领域非常重要的一个环节，以下是一些令你的名片脱颖而出的方案。
普通员工和人才的招聘方法不一样;人才进来之后怎么定位、定薪也是个难点。
将一件普普通通的事情吹得天花乱坠究竟是好还是不好?创业者们在面对投资人的时候，如何适当包装自己?且听《Esquire》杂志的编辑细细道来。
Meat House将昔日的邻家小铺带回到了人们的生活中。
知人善任是优秀企业领导者所必备的素质。2012年6月，在天津滨海国际会议中心举办的“联想之星创业大讲堂”上，柳传志对话优米网CEO王利芬，和到场的1700多位观众分享自己的识人经验，并结合具体案例，深度分析了企业领导者在引入高管过程中的股权分配问题。
周鸿祎是互联网圈内公认的“坏孩子”，令人头疼，又无法回避。
利用自开发“信息基因”技术，简网找到了应用出口：无人运营的垂直主题微博，与个性化阅读应用指阅。
在一段旅行过后，我们总是很难马上回到原来的生活中。以下是几点建议。
如果你的生意只是集中在本地市场，怎么利用互联网吸引顾客?掌握五个方法，吸引全城目光。
Facebook的上市全球瞩目，businessinsider网站撰文指出，当Facebook起步时，有许多类似的网站也在追逐同样的机会，但是Facebook胜出了，它成功的秘诀在哪里呢?
最好的管理者对于工作场所、公司和团队都有不同的见解。来自Inc.com的一篇文章列举了优秀老板的8个核心理念。
你需要最好的团队来做最好的工作——但是你得先招到他们。fastcompany网站列出了招聘时经常犯的6个错误。
不要忽视那些在线营销的不起眼的机会，它们可能为你带来新客户。
任何推销都要话语简洁，学会倾听，展现正能量。不要像鳄鱼那样大嘴巴、小耳朵。
当人们在一群腼腆的人中间进行发言的时候，他们的表现总是比自己预先设想的更好。人们在感到害羞的时候经常会低估自己的表现。
小品牌如何打造被客户信任的感觉?
Facebook真的可以给B2B公司带来客户吗?对于许多试图从社交网站吸引客户的公司，这种尝试并不是很有效。
不管你的产品和服务是多么好，也不可能令所有顾客满意。大多数的顾客抱怨可以通过满足他的合理要求而解决，有时，你会遇上一些不合理的要求，来自Inc.com的一篇文章建议你考虑以下步骤：倾听、理解、重视、不要争吵、解决、不能解决的也要处理好、写下来、学习。
建立起跟经销商共同赚钱的盈利模型，并快速复制。
互联网时代，企业如何通过在线沟通方式，让更多人知道你、了解你?
创业公司老大怎么当?信息公开;要真诚;知道自己的短板在哪里。
对团队领导者来说，不能做什么和做什么同样重要。Fearless Leadership一书的作者Loretta Malandro博士指出了团队领导者需要注意的十大盲点。
卖掉公司之前，要充分了解它对收购方的价值所在。三个原因，让你的公司卖得更好。
不同的特许加盟企业对加盟店的接班人有不同要求。有些授权商并没有正式体系，只需要当地的代理签个转让协议就算数，还有些貌似对此根本不在意。但是，仍然有部分授权商对接班人的要求与新加盟商一样严格，要求必须达到资产和培训要求。
那些分享率最高的文章带给人的不仅是惊讶，而是真正的敬畏——研究者将此定义为“自我超越感，在某些超越个体自身的事物面前产生的一种敬畏和崇高感”。换句话说，人们最乐于分享能够点燃自己内心火花的事情。
“员工在大公司是螺丝钉，在品友是承重墙。”百人左右的创业公司如何打造团队?品友尝试走出了一条自己的道路。
创业学MBA与传统MBA的最大区别是，后者一直以来都是培养职业经理人的，而前者则着眼于对创始人、创业者的培养。
概括来说，视频会议很好掌握，因为人们的期望值并不高。你只需要注意别人眼中能看到什么。你必须注意自己的形象和声音，还有周围环境透露给人的信息。这些问题都解决后，剩下的就是发言内容是否高明——但对方说完后要等待两秒再开口，因为视频系统总会有一点延迟。
你开了家新公司，你有很好的产品，你也清楚顾客群是什么人。现在万事俱备，只待开门迎客，将东西卖出去。这时候你要决定如何执行营销计划。过去这很简单，现在，大家仍然可以选择比较便宜的方式，自己想办法推销产品，只要你能接受一个事实：你同时要扮演媒体公司的角色。
对于草根创业者而言，社交媒体是他们的一次好机会。
大多数营销人员把推销的重点放在自己的产品上。现在，尝试转换一下思维，把重点转移到客户的成功经历上。
在开启一段全新的人际关系之时，注意如下几个方面，决胜“第一印象”，或许能够帮助你树立一种持久的正面印象。
注意规避以下八个不良习惯，可以获得更高的成产效率。
现在小公司也能负担起制作成本。
新的媒体形式需要新的沟通方式。
詹森·厄尔和他一手训练的寻霉犬英勇地战斗在消灭霉菌的第一线。
“点子大师”华与华：广告名门的另类游戏规则 2010年12月
不做预案，不比稿，不投标，不遵循广告行业的“游戏规则”，没有一个业务人员，却能捧红一大批消费品牌。
魏来计划长久推行合伙制，让早晨设计基业长青。
为自己的员工准备哪些福利固然重要，但有技巧地提供福利也同样重要。
来自真实客户的强力推荐，能够帮助企业以较低的成本形成独具价值的传播攻势。
从各类工作进度报表到其他更全面的IT服务技术支持，都可以借助服务外包来达成，并且能够以较低的成本争取到更具竞争力的人才。
作为企业领导者，你觉得年轻一代懒懒散散、不好管理？那是因为你缺乏与他们沟通的技巧。如何让他们保持激情向前冲？
如何通过社会化媒体及其他免费的数字渠道，在消费者内心深处树立起品牌的独到形象？个中有何奥秘？
让校园实习项目成为你吸引人才的梧桐树，为你赢得最优秀的学生资源，以较低的人才成本，得到超值回报。
企业管理层在实施ERP管理系统的过程中，一定要合理设定预期目标，不要将ERP当成万能钥匙。
激励员工并不需要多大的代价，最重要的是关注他们的需要，不忘记对他们说“干得好”。
冲突发生后，帮助冲突双方展开沟通十分必要。虽然这种沟通非常艰难，但它有利于解决冲突，当然需要有一整套科学的指导策略。
摈弃那些让人分心的事情，将节余出来的时间用于更重要的工作。
商界要人们喜欢什么样的相处方式？怎样才能赢得他们的青睐？
勤于积累和观察，增加与他人建立良好关系的机会，这对顺利达成销售至关重要。
友商网紧紧围绕小企业客户的需求，为他们提供全生命周期内一站式信息化服务，解放小企业主的生产力。
这是消除办公室冲突系列的第二个部分：如何制定一个有效的方案，以处理好工作中的各种冲突。
从顾客的角度出发，提供对他们有价值的激励计划，是关键所在。
不同公司对“卓越”企业文化的定义或许各有不同，但是其中最关键的一点是相同的，那就是要看公司的掌舵者。
10个知名品牌的广告活动，为营销世界打开了一扇扇新的窗口。
在2010年，如何让你的企业及员工更加成功？你要做好应对挑战的准备。
如何解决工作中的冲突？我们将通过三个部分的系列连载来提供一些建议。在连载的第一部分，与大家分享的是化解工作中潜在冲突的小贴士。
并非所有领导者都能立即拥有这些成功的特征。更多的能力可以从更多的工作经验中获得，只要你够努力。
不要犯下这些错误，否则你在市场营销上的投资都会失去意义。
销售方面的智慧并不依赖于课堂上的学习，很大部分取决于你的自我意识以及对社会的理解能力。
承认吧，你总是不停的担心：经济形势压力很大，担心自己挑错了合伙人，或者纯粹就是害怕创业失败……总之，走上创业这条路，就会有些事情让你每夜辗转难眠
设想你自己是名顾客，就像那些会从你的公司购买产品的人。现在想象一下，你经常光顾的企业在客户服务上犯下一系列的错误，卖出的产品一团糟。这种情形对企业来说绝对是沉重打击！现在让我们来看看，能否将这些灾难性错误归纳成改善销售的法宝
最好的营销出发点是，提供充分的信息和服务，以帮助消费者做出更明智的购买决定。反正他们极有可能自行上网研究，还不如从一开始你就提供完备的“攻略”
几乎所有的企业，不论规模大小如何，都充斥着诸如裁员、晋升、削减规模甚至上司贪污的谣言。大多数时候，闲谈一下是无妨的，然而，有时候，一些无从查证的传言会破坏信任感并影响生产力
现在，很多公司都通过网络销售定制产品，包括家具、靠枕、地毯、眼镜、T恤、鞋、手袋、电脑、滑板，只要你能说得出名字，他们就能为你做得出来
不管你喜不喜欢他，《花花公子》创办人赫夫纳的实践都为你提供了成功树立品牌的经典案例。
一位愤怒的顾客，一道无效的工序，或者一个棘手的项目，当你面对这些困境时，需要员工的坦诚。对于这些问题，他们很有经验
抛开政治不谈，大多数人都会同意奥巴马总统是一位非常擅于宣传的人。奥巴马是全美国第一位将新型媒体工具发挥到极致的公众人物
合伙创业的结果可能是一场喜剧，也可能是悲剧。创业者大多喜欢寻找合伙人一起上路，但很多情况下或难以为继，或分道扬镳，或分崩离析，甚至对簿公堂
大公司有一整套机制来确保公司的运作，而小公司的员工往往将企业与老板的言行放到一起考量。
哪怕支出再小，只要它对你没有价值，也要能省则省，以安然度过经济寒冬。
工作学习化，学习工作化——21世纪的学习革命 2009年08月
通过“干中学”与“学中干”，加速创新与积累的过程，这是新经济增长现象的一个主要特点。
裁员之前要综合考虑短期困难和长远目标，仔细想想公司最赚钱的业务是什么，是哪些人在支撑这部分工作。
营销大师菲利普 科特勒（Philip Kotler）在《营销治理》一书中，引用了另一位大师艾伯特 W 埃默里的名言：“营销完全是一场文明的战争，胜利要害在于正确确定目标市场的需要和欲望，并且比竞争对手更有效、更有力地传送目标市场所期望满足的东西。”
想将生意做得更大吗？以下6种方法可助你一臂之力，并确保你勇往直前
匹克公司总经理、许景南的长子许志华曾多次表示，匹克也曾面临被“淹没”的局面。因为在竞争最激烈的时候，有多达44个晋江运动品牌同时在央视体育频道做广告
定期服用这些“维他命”，将增强你公司的免疫力，助你安然度过经济低迷时期
在现代管理之父德鲁克生命的最后日子里，人们问他对“管理”的看法，他答：“管理没有捷径。”深圳证券交易所副总经理陈鸿桥经过多年的管理实践和研究，深感中国企业科学管理基因的普遍缺失
通过以下五个方法，你可以尽量弱化裁员风波带来的危害
缺乏有效的知识管理对公司带来的巨大损耗，斯密德和维斯特始终铭记于心。如今，SharePoint360的34位员工，都通过一个统一的入口下载各种报告及公司信息，网络协作逐渐成为公司文化的一部分
现在有数百家优惠券网站，你需要独特的模式才能获得成功
在线营销已不可或缺，找到其中关键的影响因素，用以吸引你的目标顾客
当你扎扎实实撰写出最具有说服力的文案，就可能带来积极的营销成果并提高利润
如果你宣布正在为员工规划一项团队建设训练，然后看看人们都有什么反应吧。在许多员工眼里，团队建设活动只是一件让他们远离办公室、浪费时间的事，同时还会让更多的工作任务堆积在一旁
“如果你的产品或服务很特别，人们即使在经济困难时期仍会购买。”15secondpitch.com网站联合创始人劳拉 艾伦（Laura Allen）说
首先你要让人愿意打开你的电子邮件。每天面对汹涌而至的电子邮件，大多数人会选择无情的删除可能不感兴趣的东西
应对工作场合中的异常情况从来都不是件容易的事，但要想经营一家成功的公司，就必须做到
创业者经常抱怨他们没有时间或精力来制定正式的计划以达到目标。技术进步和客户的期待，使得对管理公司的要求越来越高。企业家们开始相信没有准备的自发性是他们能取得成功的惟一路径
如果你在运营一家中小企业，学会自我诊断是个非常好的建议。你知道如何解决企业中的问题，也知道怎样从解决这些问题的过程中获得成长经验
不管是由外部的专业人员来做还是通过搜索引擎进行资料搜集，背景调查都包含一个关键部分：揭露不真实的部分。而只有与有技巧的面试结合起来时，背景调查才最有效
在制定产品价格时，目标客户比产品本身更加重要
在信息爆炸的年代，需要做出更多努力，才可以让人们注意到你想传递的信息
从内部彻底探求改进业务的方法，但不要忘了抓紧外部的机会
不要被别人的质疑激怒，想想让怎么能他们的见解帮助你进步
根据不同的职位需求，选择不同的招聘渠道，才能有效解决问题
NFL是美国最成功的职业运动联盟之一，你也能从橄榄球比赛中学到意想不到的企业管理知识
为员工提供财务咨询服务，可以提升忠诚度并留住他们
若想让企业万众注目与不断进取，就要养成良好的习惯
以下四个好点子会引导你在经济衰退时期进行更有效的广告宣传
伟大的文案是富有说服力的，它能够为人们提供全新的视角来看待一家公司
你认为不可能通过一个园丁认识有钱人吗？不要低估你的关系网中任何人的力量
想要吸引和留住优秀的员工？你必须具备这五种特质
裁员好像是增加利润率最容易的办法，但可能会有可怕的后续影响
真人秀节目与现实的商业环境差异很大，但可以帮你避免那些容易犯下的错误
重要的不是你与客户沟通的频率，而是沟通的质量和丰富性
应该强调“客户”可以得到什么，而不是“我们公司”可以提供什么
感觉到巨大的压力了吧？学着把你的整个目标分解为每天一小步
学会管理、激励你的员工，可以使你在新的一年里更上一层楼
当经济衰退时，那些在销售上加倍努力的零售商能存活下来，要不断主动出击
使用网络会议进行营销，省下高额的商务旅行费用
关系资源是创业的隐性资产之一，英国人罗文打开了这些关系资源的价值之门
很多企业在发展过程中会遭遇一种“无人之境”——比上不足比下有余，规模不足以跻身大企业，同时又无法继续按照小公司的办法来经营。一旦企业进入这种“无人之境”，你的应对方法将会决定整个企业的成败
“普通”的意思就是不够好，在这个充满竞争的环境下不是好事，在经济衰退期更不是一个好选择。如果你能容忍员工的“普通”表现，那就是在严重损害公司利益
遇到合适的合伙人很像遇到真爱，你们可能是在人群中突然四目相交迸出火花，可能是通过朋友介绍走到一起，也可能是通过某个中介服务的介绍才走到一起
小肥羊曾走过一段粗放扩张之路，但很快暴露出问题，于是请来了卢文兵“做手术”
面对经济低迷的局势，创造性的福利方式比金钱更能取悦员工
对家族董事会成员的所有管理原则中最重要的是，这个人必须对企业有用，哪怕是能够设定规章和发展方向也可以，不必要参与每天的经营
浮动工资计划能帮你省钱，员工也可能更喜欢这种制度
到底是一个有潜力的市场，还仅仅是海市蜃楼？
消费者紧缩预算可能让人沮丧，以下五条建议能帮你在节日期间拉动销售
通过在行业杂志上展示公司的专长或顶尖员工，可以提升品牌曝光度
想使你的企业成为公众焦点，不一定需要花费大把金钱
合伙关系中危险重重，但如果你能意识到这些危险的存在，预先设立防范机制，就可以在问题出现时好合好散。
很多公司里，都会有老板的亲戚朋友任职，如何处理好这种敏感的关系？
你会把自己的个人形象融入公司品牌吗
员工离职时，采用以下步骤可以实现平稳过渡
我们大部分人都不愿意提供所谓的负面反馈，因为我们从小受到的教育就是要有礼貌，要尊重他人的想法。但是建设性的反馈意见对创业者来说非常重要，因为这能帮助他们获得更大的成功
对于创业公司来说，找人的工作永远不会停止，怎样才能找到合适的人才呢？
季节性企业的经营者通常由于他们逍遥的生活方式而备受羡慕：在旺季的几个月里，他们努力工作，然后在剩下的时间拿着赚来的财富，过着轻松自在的生活
公司年会活动可以帮助你吸引并留住高效团队，还能激发他们的热情
你愿意和员工分享公司财务困难的信息吗？
当灾难来临时，确信你做好了充分准备！
优秀的销售人才价值连城，所以要用“金手铐”来奖励他们。
这里有5个可能妨碍公司发展的常见错误，在问题还没发生之前就阻止它
“管理不人性化，既招不到人，也留不住好员工。所谓人性化，就是做事情要换位思考，站在员工的角度去想，把制度设计与员工的内在需求结合起来。”林军平如此总结公司的管理经验
行为定向广告模式以精准、回避同业广告竞争等优点获得了越来越多的认可
销售有利于环保的产品和服务已经成为主流。这不仅有利于地球，对你的业务来说也是一个好消息，因为消费者往往更愿意选择能保护自然环境、节约能源或资源、减少有毒化学物质的使用、或者减少污染和浪费的产品
咨询顾问、商业教练甚至研讨会都能帮你度过起步难关。
处于疲惫状态的员工无益于企业经营，快点开始办公室减压行动吧。
在分析企业成功背后的原因时，这14个特征一而再、再而三地凸显出来。
对于大多数的雇主而言，基本薪酬再加上佣金是最好的解决方案。
你可以掌握这些，让产品和服务达到更广泛的客户群。
小企业的主要收入都来自一两个大客户，有弊也有利。
与其不断地去开拓新的关系网，还不如好好利用现有的人际资源。
你想证明自己是成功的公司所有者，但是你能证明自己是合格的领导者吗？
找出你的连锁店最与众不同的地方，然后把它推销给买家。
中国的创业家群体正日渐形成并崛起，无论在经济层面还是社会层面，无论对于精英阶层还是普通中国人，他们已经显现出不可估量的影响力。
如何让你的竞争对手疯狂，让自己企业大获成功。这里是一些经验之谈。
在高尔夫球场上，你可以观察和了解你的客户以及合作伙伴，并达成商业合作。
高科技的获得不一定需要高成本的投入，而高成本的投入也不一定就能带来高科技。
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